大(dà)家好,我是《100倍加速盈利》的作(zuò)者蔣昊,今天跟大(dà)家分(fēn)享一個90後小夥創業的真實案例,小陳之前是一家互聯網公司的産品經理(lǐ),就(jiù)是給一些企業定制開發小程序,偶然一個機(jī)遇,小陳在電影(yǐng)院,看(kàn)到很多人(rén)在玩抓娃娃機(jī),這時候,小陳就(jiù)在想,可(kě)不可(kě)以設計(jì)一款手機(jī)抓娃娃的程序,這樣,既可(kě)以省去(qù)線下成本,又可(kě)以讓愛玩抓娃娃機(jī)的朋友不受時間和空間的限制。
大(dà)家都(dōu)知道,傳統的抓娃娃機(jī),都(dōu)是擺放(fàng)在商場、電影(yǐng)院、KTV等場所,包括機(jī)器成本和擺放(fàng)成本,這是有一部分(fēn)費用的,但(dàn)是由于抓娃娃機(jī)的抓取概率是可(kě)以調節的,所以,這種生(shēng)意模式是穩賺不賠。
到了最近這幾年(nián),随着移動支付的興起,抓娃娃機(jī)不用投币了,直接掃碼支付,就(jiù)可(kě)以抓娃娃了,但(dàn)是從(cóng)根本上,還(hái)是沒有解決長租和機(jī)器成本的問(wèn)題。
所以,小陳推出了第三代抓娃娃商業模式:通過小程序來(lái)實現在線抓娃娃,然後跟知名的動漫IP授權方合作(zuò),推出市場上最具品牌影(yǐng)響力的娃娃,吸引大(dà)量年(nián)輕用戶,然後在通過社群裂變的形式,用戶面向全國(guó)市場,不受地域和時間限制。就(jiù)靠這個商業模式,小陳一年(nián)賺了300萬!
說(shuō)起來(lái)簡單,做起來(lái)難,下面蔣老師(shī)把這個方案的細節分(fēn)享給你(nǐ)們,在給大(dà)家介紹這個方案之前,新朋友你(nǐ)可(kě)以回顧以下老師(shī)的上一個章(zhāng)節,也是利用互聯網思維,小夥賺到了很多錢:
小陳這個方案有三個核心:
大(dà)家在設計(jì)商業模式的時候,一定要強化三個特點,第一流量的獲取,第二怎麽縮減成本,第三怎麽将利潤做大(dà)最大(dà)化。
手機(jī)上抓娃娃最大(dà)的優勢就(jiù)是不缺流量,因爲你(nǐ)的活動好,用戶會相(xiàng)互轉發和裂變,而且沒有時間和空間的限制,然後就(jiù)是縮減成本,大(dà)家都(dōu)知道線下的娃娃機(jī)是要成本的,擺放(fàng)在商場也是有成本的,而手機(jī)抓娃娃,是對線下的一種徹底的颠覆式創新。也就(jiù)是降維打擊。
最後,如(rú)何将利潤做大(dà)?如(rú)何加速用戶加速裂變?