在如(rú)此龐大(dà)的服務體(tǐ)系和超過10萬名員(yuán)工(gōng)的情況下,阿裡(lǐ)巴巴如(rú)何對10萬名員(yuán)工(gōng)進行績效考核呢(ne)?他(tā)的想法是:績效管理(lǐ)很簡單,就(jiù)是日(rì)常管理(lǐ)。
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